Conţinut
este un wiki, ceea ce înseamnă că multe articole sunt scrise de mai mulți autori. Pentru a crea acest articol, 11 persoane, unele anonime, au participat la ediția și îmbunătățirea acestuia de-a lungul timpului.Administrarea unui personal este mai mult o artă decât o știință. Nu există o formulă magică sau reguli de urmat pentru a ajunge acolo. Ca orice artă reală, este nevoie de un angajament și stil neclintit pentru a fi dezvoltat.
etape
-
Fii un lider și nu un lider. Liderii trebuie doar să facă promoții sau titluri. Sunt oameni care inspiră și îi motivează pe ceilalți, indiferent de echipă sau setare. -
Să ai un bun simț al umorului. Acest lucru vă va face o persoană accesibilă și vă va ajuta să păstrați o perspectivă bună. Nu te lua prea în serios. Întotdeauna trebuie să faci lucrurile pas cu pas. -
Amintiți-vă, subordonații dvs. sunt oameni. Nu sunt nici resurse, nici capital uman. Sunt oameni care au sentimente și au o familie și probleme. Separarea muncii de viața de familie este imposibilă. Știți că oamenii au o viață privată și faceți tot posibilul pentru a fi sensibili la asta. Tratează-i pe toți ca și cum ai fi egal, indiferent de titlu sau poziție unul de celălalt. Zambeste mult si adopta intotdeauna o atitudine buna. -
Cunoaște-ți punctele tari și punctele slabe. Stăpânirea punctelor forte și a punctelor slabe ale personalului vă va ajuta să vă îmbunătățiți. -
Aveți un plan. Cunoașteți clar ce trebuie făcut. Există o afirmație că, dacă nu poți să te organizezi, este că te gândești să eșuezi. Din acest motiv, trebuie să vă setați obiective pe termen scurt și lung. -
Fii decisiv. Atunci când cereți părerea dvs. despre un subiect dat, trebuie să o maturizați și să o prezentați convingător. Nu trebuie să faci verbiage sau să fii blocat. Stabiliți întotdeauna un termen pentru luarea deciziilor importante și luați decizia până la acel termen. Dacă se întâmplă cineva să te facă să te răzgândești cu raționamente solide, recunoaște asta și îmbrățișează total noua idee. -
Împărtășește-ți așteptările Scrieți acestea ori de câte ori este posibil. Întrebați-vă despre observații din partea subordonaților. Știi ce așteaptă de la tine. Adresați-vă clar și imediat orice discrepanță. -
Cunoaște-ți camera pentru manevră. Știi clar ce poți schimba și ce nu poți. Doar admite că există lucruri pe care nu le poți schimba și nu cheltui energie pentru ele. În schimb, concentrează-te pe lucrurile pe care le poți schimba. Cei care sunt pragmatici au succes și sunt mereu căutați. -
Să știți să motivați oamenii. Rețineți că oamenii nu sunt motivați de aceleași lucruri și că toată lumea va face ceea ce îi încurajați să facă. Este responsabilitatea ta ca lider să te asiguri că lucrurile care îi încurajează merg mână în mână cu obiectivele tale. De exemplu, dacă oferiți un bonus angajaților care realizează o mulțime de articole, nu vă mirați dacă în orice moment se acordă prioritate cantității. -
Păstrează încrederea tuturor. În general, șefii au acces la mai multe informații decât alți angajați. Prin urmare, este necesar să nu trădăm încrederea plasată în tine de către colegii, managerul de linie, angajații sau compania. Asigurați-vă că sunteți cineva cu care puteți vorbi. -
Fii logic. Reacțiile și acțiunile dvs. trebuie să fie logice. Nu trebuie să fii genul de lider pe care toată lumea vrea să-l cunoască starea de spirit în care te afli înainte de a te apropia de a depune o problemă. -
Fii flexibil. Este foarte important să fii flexibil și asta nu te împiedică să fii consecvent. Trebuie să fiți flexibil pentru a putea modifica regulile, resursele și direcția companiei pentru a rămâne competitiv. -
Concentrați-vă pe soluții, nu pe probleme. Oamenii sunt în căutare de oameni care sunt concentrați hotărât pe găsirea de soluții. -
Recrutează încet și scapă foarte repede. Luați-vă timp pentru a angaja oameni competenți. Efectuați un număr mare de interviuri și efectuați o verificare aprofundată. Cu toate acestea, atunci când aveți un angajat perturbator sau incompetent, trebuie să faceți măsurile adecvate pentru a vă separa de el cât mai curând posibil.
- Nu-ți fie teamă să eșuezi. Ori de câte ori un membru al echipei tale sau tine însuți eșuează, înseamnă că ai detectat o altă tehnică sau abordare care nu funcționează. Înseamnă, de asemenea, că sunteți mai aproape de o soluție care va funcționa.
- Când vă confruntați cu cineva, asigurați-vă că vă concentrați exclusiv pe acțiunile sale. În general, atunci când o persoană se confruntă cu o situație, reacționează ca și cum ar fi un atac personal. Concentrarea exclusiv asupra presupusei acțiuni vă va permite să faceți discuția mai profesională.
- Găsiți o problemă direct. Nu deveniți un lider în principiu. Acest lucru se întâmplă atunci când un membru al echipei dvs. trimite mai multe e-mailuri personale decât profesionale și puneți în aplicare o politică care să ateste că este interzis să folosiți computere de lucru pentru a trimite mesaje personale sau când întreaga echipă este pedepsit pentru tratamente rele. În loc să faci asta, trebuie să abordezi problema direct cu persoana care își abuzează privilegiul. Spune-i că este în afara limitelor și va fi pedepsită dacă nu se oprește imediat.
- Amintiți-vă întotdeauna regulile pentru stabilirea unui obiectiv. Obiectivele dvs. ar trebui să fie SMART, adică specifice, măsurabile, acceptabile, realiste și legate de timp.
- Nu spune niciodată cuiva că ceva este imposibil. Cu suficient timp și resurse, veți observa că orice este posibil. Întotdeauna trebuie să răspundeți astfel "Aceste lucruri ar trebui să se întâmple și va dura mult timp și va costa foarte mulți bani. »
- Aveți curaj să vă recunoașteți greșeala. Greșeala este umană și vei ajunge să o faci și tu. Când se întâmplă acest lucru, recunoașteți că ați eșuat și aflați de la acesta. Este permis să greșești, dar să nu le repeti.
- Rețineți că nu veți controla niciodată evenimente sau oameni. În realitate, singurul lucru pe care îl controlezi în viața ta este propriile acțiuni. Așadar, folosiți-le pentru a inspira și motiva pe cei din jurul vostru. Nu pierde timpul încercând să-i controlezi pe ceilalți. Acest lucru este imposibil.
- Să fii conștient că oamenii au o viață privată nu înseamnă că ar trebui să te amesteci. Concentrarea pe relațiile de afaceri știind că oamenii au o viață privată de care să le pese este cel mai bun lucru pe care îl puteți face. Abține-te de la consiliere pentru probleme de cuplu sau probleme personale ale altor persoane.