Conţinut
Coautorul acestui articol este Michael R. Lewis. Michael R. Lewis este un lider de afaceri pensionar, antreprenor și consilier în investiții în Texas. Are mai mult de 40 de ani de experiență în afaceri și finanțe.Există 16 referințe citate în acest articol, acestea se află în partea de jos a paginii.
Pentru a rămâne competitiv pe piață, fiecare afacere trebuie să își îmbunătățească procesele de afaceri, atât operațional, cât și financiar. Pentru a face acest lucru, trebuie să găsiți o modalitate de a măsura progresul fiecărui proces. După cum se spune, „ceea ce nu este măsurat nu poate fi gestionat. Pentru a rezolva această problemă, companiile implementează valori de bază (numere care indică informații importante despre un proces) pentru a colecta date despre o tranzacție de afaceri înainte și după ce a fost făcută o modificare. Analiza acestor valori oferă date care informează cu cât modificările au îmbunătățit un proces sau deloc. Pentru început, trebuie să alegeți cele mai potrivite valori pentru operația dvs.
etape
Partea 1 din 3:
Organizați-vă sistemul pentru a îmbunătăți procesele
-
5 Măsurați complexitatea procesului. Această măsurătoare este utilizată pentru a măsura numărul de pași implicați în procesul de fabricație. Această măsurătoare evaluează, de asemenea, încetinirea procesului datorită acordului autorităților competente și modificării operatorilor. Numărul total de pași din proces este calculat, împreună cu numărul de pași din procesul cu valoare adăugată. Aceste faze diferite sunt cele care fac un produs sau serviciu mai valoros. Testarea feedback-ului, adică de câte ori un produs a fost returnat pentru a corecta anumite erori, este de asemenea evaluat.- Companiile își propun să reducă complexitatea proceselor, organizațiilor, produselor și sistemelor IT pentru a determina creșterea, reducerea costurilor și creșterea profitului. Măsurarea complexității unui proces permite managerilor să identifice de unde provin produsele sau serviciile care răspund pe deplin nevoilor clientului la cel mai mic cost. Acest lucru ajută la dezvăluirea costurilor ascunse în procesele care sunt excesiv de complicate. Acest lucru permite companiilor să identifice cele mai rentabile produse, ceea ce clienții apreciază cu adevărat și barierele care împiedică eficiența procesului.