Conţinut
este un wiki, ceea ce înseamnă că multe articole sunt scrise de mai mulți autori. Pentru a crea acest articol, 14 persoane, unele anonime, au participat la ediția și îmbunătățirea acestuia de-a lungul timpului.Motivarea angajaților nu mai este astăzi o provocare. Este chiar destul de simplu! Dacă doriți să vă motivați angajații, trebuie să fiți fericiți să fiți împreună la serviciu în fiecare zi. Deci, cum?
etape
Partea 1 din 3:
Creați un mediu de lucru cald
- 3 Profitați de introducerea zilelor tematice. Zilele tematice sunt o modalitate excelentă de a ne cunoaște. Mai mult, rupe monotonia muncii. În aceste zile tematice, oamenii sunt în general mai relaxați și există timp pentru a ne cunoaște mai profund. Iată câteva idei amuzante pentru a construi relații mai durabile în timp ce stai la locul de muncă.
- Puteți începe cu o zi pe tema gătitului. În acea zi, toată lumea va găti sau va aduce un fel de mâncare care se potrivește cu tema zilei, de exemplu ziua gătitului mexican. Dacă aveți o afacere cu angajați dintr-o varietate de culturi, faceți o cifră de afaceri. Toți vor fi fericiți sau surprinși să descopere alte moduri de a face sau de a gândi.
- Puteți continua cu o zi pe tema îmbrăcămintei.Fără prea multă muncă, lăsați-vă colegii să se îmbrace sau să se îmbrace (de exemplu, de Halloween) și de ce să nu organizați un concurs cu cel mai frumos sau cel mai original costum cu o mică recompensă la cheie!
- Și o zi de sport! Toată lumea ar putea purta ținutele echipei preferate sau eroul lor sportiv preferat.
- Și de ce nu o zi „Sf. Trop”! Alege o zi frumoasă de vară unde toată lumea se poate îmbrăca ca și cum ar fi fost în vacanță. Vei vedea, starea de spirit nu este aceeași!
sfat
- Arată un interes real pentru angajații tăi. Încurajează-i să vorbească doi și să aibă un interes real pentru ceea ce spun ei. Angajații apreciază că șefii sunt interesați de ei și nu numai de munca pe care o desfășoară.
- Gândiți-vă la liderii care au motivat, tu. Ce te-au inspirat? Ce v-au adus în ceea ce privește echitatea și valoarea? Amintiți-vă de unde venim, ceea ce datorăm și cui îi datorăm este o valoare esențială a bunului conducător.
- Fii frumos și accesibil. Salutați-vă toți angajații cu un zâmbet și o „bună dimineața” sau „o zi bună” etc. Arătați-vă că sunteți fericiți să le vedeți.
- Nu mustrați niciodată un colaborator în mod public. Dacă este necesar, fă-o în biroul tău, departe de urechile indiscrete.
- Organizarea exercițiilor de conducere a echipei este o altă modalitate excelentă de a îmbunătăți abilitățile angajaților și de a dezvolta relații de lucru mai strânse.
- Nu vă fie teamă de feedback. Nu este întotdeauna plăcut să auziți, dar puteți rezolva problema.
- Fii generos cu complimentele tale și parsimonios cu criticii tăi. Amintiți-vă că criticii fac mai mult rău decât lauda face bine.
- Nu neglijați marile griji pe care le pot vedea angajații în afara muncii. Poate fi o boală, un doliu ... Dacă cunoașteți aceste situații particulare, veți putea să vă comportați mai bine. Pe scurt, fii uman!
- Organizarea unei loterii este o modalitate distractivă de a-ți motiva angajații, chiar dacă prețul este ridicol.
- Participați la pregătirea colaboratorilor dvs., dar faceți-o într-un mod jucăuș, dacă este posibil. Prezentați-l ca un „plus” pentru companie și angajații dvs.